Executive Search I Leadership Development I Executive Coaching I BOC Institute

Articles

Zakaj strokovnjakov nad 45. letom ni mogoče nadomestiti?

Izkušeni strokovnjaki vabljeni, da se vpišete v našo BOC bazo kandidatov.

BOC PODCAST: Andrej Krajner

V prvem BOC Podcastu 2024 smo gostili Andreja Krajnerja, direktorja blagovne znamke in komuniciranja v NLB Skupini.

BOC PODCAST: Melanja Korošec

Pogovarjali smo se z Melanjo Korošec, direktorico strateškega marketinga pri podjetju Marles.

BOC PODCAST: ANA STRUNA BREGAR

V najnovejši izdaji BOC Podcasta smo gostili Ano Struna Bregar, ki vodi CER Partnerstvo za trajnostno gospodarstvo.

BOC PODCAST: mag. IVAN PAPIČ

V septembrskem podcastu smo gostili mag. Ivana Papiča, predsednika Kadrovske zveze Slovenije.

Katera metoda za iskanje kadra vam je bližja?

O razlikah med executive searchom in rekruitingom.

O solidarnosti, sočutju in povezanosti Slovencev

Ob takšni solidarnosti ljudi ostaneš brez besed.

Vloga kariernega svetovalca pri podpori iskalcem zaposlitve

Skupaj z nami, iskalci zaposlitve razvijajo svojo pot do uspeha.

BOC PODCAST: dr. Uroš Ocepek

V četrti izdaji BOC Podcasta smo gostili dr. Uroša Ocepka, Učitelja leta 2022.

BOC PODCAST: Sanja Savič

V tretji izdaji BOC Podcasta smo gostili Sanjo Savič, direktorico pravnega in davčnega oddelka družbe PwC v Sloveniji.

Program coachinga na Mavriciju za 220 zaposlenih

Coaching in vodstvene delavnice za upravo, vodje in vse zaposlene globalnega farmacevtskega podjetja.

Val 202: Vodenje s posluhom

O iskanju in selekciji kandidatov, profiliranju in različnih slogih vodenja.

BOC PODCAST: Sergej Simoniti

V novi izdaji BOC Podcasta se je Simona pogovarjala s Sergejem Simonitijem, direktorjem podružnice Coface Zavarovalnica d.d. v Sloveniji.

BOC PODCAST: Larisa Grizilo

V premiernem BOC Podcastu smo gostili Lariso Grizilo, glavno direktorico za področje človeških virov, komunikacij in ESG v A1.

Biti pod pritiskom je privilegij

Za uspeh je v prvi vrsti pomembno trdo delo in predanost.

Pavza in premik v karieri

Razmišljanje o karierni poti, njenih vzponih, pavzi in izzivih.

Ženska energija. Moška energija. Vodenje.

Za prepoznavanje vašega profila in vodstvenega potenciala vam nudimo dva tipa profiliranja ali assessmenta.

Sledite sebi

Kdor ima rad svoje delo, ne bo prebil niti enega dneva v službi.

Zakaj mlajše vključiti v sprejemanje strateških odločitev

Kaj je namen t.i. ekip mladih v senci?

Zakaj je pomembno dvigniti zavzetost zaposlenih?

Ponujamo 3 močne vzvode, ki jih vodje lahko uporabijo, da bi povečali zavzetost zaposlenih.

4 koraki: priprava na nepredvidljive spremembe

Spremembe pomenijo nove priložnosti. Tudi zato je ključno, da vodje redefinirajo svoje pristope in poglede na njih.

Kako kot vodja ostati zvest svojim načelom?

Ključen je dosleden pogovor s samim seboj, svojo ekipo in svojo organizacijo.

Kako biti uspešen, vendarle ni dovolj

Jesen na BOC Institute.

Vodenje introvertiranih in ekstrovertiranih sodelavcev

Kako uspešno vzpostaviti hibridni model?

Vodje: kako nasloviti svoje strahove in tesnobe?

Kako naj se vodja sooči in spopade s svojimi čustvenimi izzivi?

Upravljanje s časom ni vedno rešitev

Manj obveznosti, boljša struktura in načela – ne odločitve.

Psihološka varnost in nove oblike dela

Vodje v zadnjem letu ugotovljajo, da so osebne tematike ključne za sprejemanje skupnih odločitev vodij in zaposlenih.

Prihajajo izzivi, ki prinašajo priložnosti

Okrepiti ekipo? Spremeniti poslovni model? Reorganizirati delovne procese?

Geriatrični milenijci

Milenijci prve generacije in njihove prednosti.

Ugodnosti, ki štejejo

Duševno zdravje zaposlenih in njihovih družin je bistvenega pomena.

Ni vse v agilnosti

Naj agilnost ne bo izgovor, da se izognete natančnemu načrtovanju in pripravi.

Prvič na poziciji centra

Na kaj biti pozoren, ko prvič prevzemate pozicijo vodje oddelka, direktorja divizije ali celo generalnega direktorja podjetja?

30-dnevni karierni izziv

Izberite svoj izziv in se mi pridružite pri tlakovanju poti k revitalizaciji svoje karierne poti.

Kako ohraniti optimizem?

4 nasveti, ki vam bodo pomagali oblikovati bolj pozitivno prihodnost.

Kako v organizaciji nasloviti izgorelost?

Izgorelost je več kot le težava zaposlenih; gre za organizacijski problem, ki zahteva organizacijsko rešitev.

Ne popolnega, iščete optimalnega sodelavca!

Slabo kadrovanje lahko povzroči veliko škodo in vas precej stane.

Skrivnosti uspešnega sodelovanja

Uspeh sodelovanja je odvisen od temeljnega sklopa osnov skupinskega sodelovanja.

Kadrovske prakse, ki jih prinaša leto 2021

Raziskava kaže, da so podjetja leta 2020 v oglasih za zaposlitev, navedla približno 33 odstotkov več spretnosti kot leta 2017.

Kako voditi ekipo, ko je ta izčrpana?

Zmagovalci jutrišnjega dne bodo tisti, ki zmorejo ovire videti kot začasne, lokalne in spremenljive.

Dobila sem novega šefa ...

O ravnotežju med zasebnim in poklicnim življenjem.

Kaj je v resnici samozavedanje in kako ga gojiti

Samozavedanje - skupna točka uspešnih vodij.

Vpliv čustvene agilnosti v poslovnem svetu

Zakaj je čustvena agilnost pomembna?

Pandemija, Bitcoin in preostanek 11 mesecev

Moj podjetniški karakter me žene naprej in ustvarja nove ideje, poslovne modele in rešitve.

Psihološka varnost spodbuja visoko uspešne ekipe

Kako lahko povečate psihološko varnost v ekipi?

2021: Postavljanje kariernih ciljev

Cilje si je smotrno postavljati po metodi SMARTER, saj tako pokrijemo kar največ pomembnih segmentov posameznega cilja.

Kako sodelovati z ljudmi, ki jih ne marate?

Neprijetni občutki med sodelavci ali zaposlenimi otežujejo komunikacijo, zato v nadaljevanju delimo nekaj načinov s katerimi jih lahko omilite oziroma odstranite.

Kaj v praksi pomeni razvijajoča miselnost?

Organizacije, ki vključujejo razvijajočo miselnost, spodbujajo ustrezno prevzemanje tveganj, saj vedo, da se nekatera tveganja ne bodo obnesla.

Ne razmišljajte o jutri, začnite danes!

Naj bo to vaša, naša mala zaveza. Baterija za prihodnost.

Kako si uspešno organizirati delovni dan, ko je obveznosti veliko?

Ko si dan razdelite na majhne segmente, se vam le-ti zdijo bolj obvladljivi.

Zakaj je za uspeh pomemben tudi neuspeh?

Naloga vodje je spodbujati iskrenost članov ekipe o njihovih pomanjkljivostih, saj je to edina pot učenja.

5 strategij za razvoj vaše kariere v negotovih časih

Obdobje negotovosti s seboj prinaša tudi priložnosti za strateško načrtovanje.

Kako pripraviti življenjepis, če ste izkušen kandidat in kandidirate na top management pozicijo?

Česa pa ste se vi naučili v korona obdobju?

V letu 2020 ne manjka izzivov. Česa smo se naučili? Kakšne spremembe vzpostavili?

Refleksija, načrti in drugačnost

3 nasveti ob načrtovanju poslovnih rezultatov prihajajočega leta.

Tri stvari, ki jih odlični vodje počnejo drugače

Ste vodja? Kako zavzeta, angažirana, navdušena in močna je vaša ekipa in kaj boste storili, da se boste izboljšali na teh ...

Kako uspešno pa vi podajate povratne informacije?

Kako lahko pomagate vsakemu posamezniku, da uspeva, se razvija in izstopa?

Kako v korona viharju osmislim svoje cilje?

Za svojo prihodnost, dobrobit je potrebno aktivno prevzeti krmilo življenja v svoje roke.

Vodenje od kjerkoli v prihodnosti

Ključnega pomena je, da svoj slog vodenja prilagodite posameznemu sodelavcu.

Kako postati vključujoči vodja?

Zakaj organizacija potrebuje vključujočega vodjo?

4 motivacijske pasti

3 načini, ki jih lahko vpeljete, ko vam motivacija prične popuščati.

Trdo delo je pomembno, a pravi rezultat prinaša ZAUPANJE vase!

Ko dodano vrednost ustvarjata strast in pripadnost.

Poslovna jesen, kombinacija sonca in vetra

"Zagonski veter, ki smo ga na BOC Institute začutili konec poletja in v prvih septembrskih dneh, še traja in traja. Energije nam ne zmanjka in zato imamo pripravljenih ž...

The importance of serendipity

How can we cultivate or nurture good luck?

The positive benefits of competition

How can you harness the positive benefits of competition?

Veliko dobrega, malo podjetnega in nekaj neznanega

Nov blog zapis naše vodje, Simone Špilak.

About FOPO or fear of other people’s opinions

Fear of other people's opinions is part of human existence, since we operate with an "ancient brain".

How to increase your resilience?

5 steps you can take to increase your resistance.

V krizi se rojevajo uspešne zgodbe...

BOC Institute - osvežili, posodobili in nadgradili bomo našo spletno stran in naše storitve.

Razvijajoča : nespremenljiva miselnost

"Moje sposobnosti se neprestano razvijajo in rastejo. Upam si. Tudi za ceno neuspeha."

Between meaning and happiness

Why you should stop trying to be happy at work.

Tough feedback helps people grow

When was the last time you had to deliver tough feedback?

Povezujemo zaposlene znotraj podjetja

Socialni dogodek za zaposlene, ki ga organiziramo glede na potrebe in želje podjetja.

Sredina junija, prva vročina in bližina poletja

Za vsak cilj je potrebno trdo delati in to vedno znova in znova.

Izkušnja zadnjih nekaj tednov

Naši vsakdani so se zelo spremenili. Teče že deseti teden dela od doma in z vami bom delila svojo izkušnjo.

Personality > Intelligence

"While intelligence quotient is largely fixed, personality is more malleable."

Unpredicted learning from the Covid-19 lockdown days

Engaged employees are emotionally connected to their company, their team and its goals.

How to answer an unanswerable question

6 important principles on how to answer an unanswerable question.

My experience of this very different past couple of weeks

I became a fan of working from home! How is it possible you would ask?

How to shift work, talent, and skills to where we need them

Observations on how the coronavirus crisis affects changes in work processes, career priorities and perceptions of service in general.

Talk to me or listen to Sir David Attenborough!

I consider myself being a mama bear. I am tall, strong, resourceful, decisive, protective and unbeatable.

Managing newly remote workers

In the context of the new coronavirus pandemic, many people are forced to work from home, which, as we know for a long time, is not for everyone.

<...

Make it online: tips & hints

Have you ever considered to fully work from home in the past, but you changed your mind?

Changes are happening all the time on all levels

The only thing that is clear right now is that nothing is going to be like before.

How meditation can help leaders

The times we find ourselves in are unpredictable.

Sonce bo vzšlo in dobili bomo novo priložnost!

Ljudje imamo svoj notranji kompas in tudi, ko se situacija dramatično spremeni, delujemo po svojih najbolj ključnih vzorcih.

Something about purpose

In this article, professor Thomas W. Malnight and Ivy Buche write about purpose.

What are the Ericksonian principles?

In this article, Marilyn Atkinson presents The Erickson coaching approach to inspiring change.

How leaders must adapt their management approach

Listen to this awesome podcast where 4 CAALD members talks about how leaders must adapt their management approach to better support continuous learning at their companies.

Givers gain!

Givers gain and they do not have to work hard for it.

What makes a leader?

In a Harvard Business Review article, Daniel Goleman writes about what makes a leader.

Employees need both recognition and appreciation

In an article in the Harvard Business Review, Mike Robbins writes that employees need both recognition and appreciation.

How it all started for me?

Most important skill you cannot learn is your attitude – how you react and engage in your environment.

Leadership in the fourth industrial revolution

The question that the authors deal with in the attached article is whether leadership is adapting to the new business environment that emerges from the concepts of Fourth industrial ...

Managers can learn how to coach people

In a recently published article, Julia and Trenton Milner wrote about the importance of coaching.

On the importance of resilience

January is the month when we recharge our batteries and raise our resilience.

January is always a month of a big jump

A lot of us are using that famous sentence of “how we jumped into the new year and that we do not remember the holidays anymore…”

Whats behind the trust?

About the importance of trust.

16 of the webs favorite entrepreneurship and leadership articles

Today we share with you 16 of the web’s favorite articles from 2019.

Take care of your balance, at work, life and mind.

What is it important to you? Really important? Answer to this question is something you value the most.

How to collaborate with people you don’t like?

We do not always choose our colleagues, but it is right that we do our best to find a way to work with everyone.

Courage, trust and purpose

There is this famous expression of “work-life balance” and every single person strives for it. What does it really mean?

Časnik Finance: O izboru in usposabljanju internih coachev

"Z internim coachingom želimo svojim zaposlenim ponuditi podporo za delovanje v novem okolju industrije 4.0 ter jim s tem omogočiti lažje prilagajanje zahtevam in izzivom delovnega okolja..."

Coaching is the best approach to visualise. Have you tried it?

Visualisation is an extremely powerful technique to manifest desired outcomes.

Why mature companies fail at leading digital transformation?

“Digital transformation is not about technology, but about new ways of working, culture and mindset shifts.”

The power of teams

Teams are the best target element to achieve higher engagement.

4 types of power players

There are four types of such individuals: The Dominator, The Interrogator, The Aloof and The Victim.

$Founder\'s blog #1$

Founder\'s blog #1

At BOC Institute we love Mondays. I personally love them too. They are a start of a new, new dawn, new week, new projects, new wonderful ...

About emotional intelligence

Did you know that emotional intelligence (#EI) has 12 elements?

Doyenne Mondays

It has been widely established that the majority of people dislike Mondays. We are full of weekend nostalgia and the working days ahead appear infinite.

Who we are

With over 20 years of managerial experiences within the international business environment, our team offers a combination of solid business experiences and HR expertise, which strongly supports our client’s needs and ensures the delivery of high professional solutions for all your business needs and models.

SIMONA ŠPILAK

MARJANA PLUKAVEC

NATAŠA ARKO

PILAR CABRAL MAJEROVIĆ

URŠKA KLINAR.

LILJANA ŠPILAK

BOC Institute d.o.o.

Železna cesta 16

1000 Ljubljana

+386 51 375 942

Personal data consent

BOC Institute