Dve osnovni načeli mojega dela in vodenja sta sodelovanje in timsko delo. Oboje zahteva veliko pozornosti in prilagajanja, vendar na dolgi rok zagotavlja izjemne rezultate in zadovoljstvo vseh vključenih.

Delo na daljavo seveda prinese dodatne izzive pri vodenju in timskem sodelovanju. Ključnega pomena je, da svoj slog vodenja prilagodite posameznemu sodelavcu. Sploh v primeru dela na daljavo, kjer sta pozorno poslušanje in jasna komunikacija ključnega pomena. Če svoj slog vodenja prilagodite timu, vas sodelavci dojemajo kot bolj kompetentne, preprosto zato ker ste jim bližje. Nasprotno pa lahko reven slog vodenja, ko se kot vodja ne potrudite prilagoditi svojim sodelavcem, povsem prekrije izjemne kompetence.

Kako lahko izboljšate svoj slog vodenja pri delu na daljavo?

Od vodje učinkovito sodelovanje in zadovoljstvo ob timskem delu zahtevata tri stvari:

1. Pripravo plana in aktivnosti:

- naj bodo aktivnosti terminsko razporejene in kratkoročne

- planirajte delo za vaš tim na dnevnem in tedenskem nivoju

2. Kasno in pravočasno komunikacijo, prepleteno s poslušanjem sodelavcev:

- začnite vsako srečanje na daljavo z uvodnim sproščenim in empatičnim pogovorom

- dovolite sodelavcem, da pridejo do besede

- skrbite za čas in uporabljajte kamero pri virtualnih sestankih

3. Pripravo in predloge izboljšav za sodelovanje:

- ključnega pomena je, da če nekaj ne deluje dobro ali ni učinkovito, da to spremenite

- pripravite predloge in predlagajte izboljšave

- poskušajte v predloge izboljšav vključiti tudi sodelavce (vključevanje je ena ključnih funkcij vodenja na daljavo)

Vpeljava teh treh predlogov vam bo zagotovo pomagala pri vodenju na daljavo. Izbrala sem jih na podlagi izkušenj prvega vala pandemije in odzivov v podjetjih. Namenoma sem jih predstavila kot tri, da bosta vpeljava in uporaba lahkotnejši in rezultati hitro vidni.

Želim vam, da ste karseda uspešni in zadovoljni pri vodenju vašega tima oziroma sodelavcev, tudi na daljavo. Če potrebujete nasvet na področju vodenja in timskega sodelovanja, me lahko kontaktirate. Z veseljem se z vami dogovorim tudi za virtualno srečanje. 

Lep pozdrav do naslednjega bralnega srečanja,

Simona

P.S.: Če želite tudi sami nadgraditi svoj slog vodenja, se dogovorite za termin individualnega coachinga. Spremljajte nas na naših socialnih omrežjih FB, IG in LinkedIN ali na naši spletni strani.