Konec januarja smo. Prešinilo me je včeraj, ko sem imela svoj online masterclass, da je že konec meseca. In s čim nam je postregel januar? Z nekaj presenečenji?!
Na podaljševanje pandemije smo že navajeni, odprtja šol izjemno veseli (upam, da bo ukrep naslednjič tudi vzdžal!). In potem je tu še Bitcoin. Nekateri so njegovega sunkovitega skoka veseli, spet drugi ga opazujejo z zadržanostjo. Danes zjutraj, ko sem prebirala članek Ray Dalia na LinkedInu, sem razmišljala o tem, kako lahko njegove misli o Bitcoinu zlahka povežem s pričakovanji letošnjega leta. Kako noro hitro se je začelo vrteti to novo leto. In če ga na BOC-u ne bi načrtovali že lansko leto, v januarju časa za načrte ne bi bilo.
Pomembne stvari je potrebno opraviti pravočasno. Ostaja nam torej enajst mesecev tega leta. Za postoriti je ogromno, naši načrti so visoki. Pa kljub temu realni, kar je času primerno. Koledarsko leto namreč nikoli ni mejnik za naše projekte. Ogromno projektov se na BOC-u namreč začne decembra in potem nadaljuje v naslednje leto. Dolgoročna usmeritev BOC Institute ostaja enaka: nuditi izjemno kvalitetne storitve podjetjem in posameznikom, ki spodbujajo razvoj in rast. V letošnjem letu pa bomo poleg projektov iskanja kadrov, veliko energije usmerili v razvoj coaching veščin v organizacijah in usposabljanju vodenja stalnega dialoga. Verjamem, da lahko edino na način, da usposobimo čimveč zaposlenih v podjetjih, tudi hitreje širimo kulturo stalnega dialoga (in ne le letnih razgovorov) in coachinga. Sploh v času dela na daljavo.
Z veseljem delim z vami več podrobnih informacij preko maila. Včeraj sem na svojem online masteclassu govorila o pomembnosti postavljanja ciljev. V Harvard Business Review so namreč zapisali, da si samo 14% posameznikov postavlja cilje. In ti posamezniki so 10-krat bolj uspešni od tistih, ki si ciljev ne postavljajo. In še veliko bolj pomemben podatek – 3% tistih, ki svoje cilje tudi zapišejo, so 3-krat bolj uspešni kot tisti, ki si jih samo postavijo. Verjamem, da vas je ta kratka statistika spodbudila, da si postavite in zapišete svoje cilje. Bolje pozno kot nikoli.
Zaključujem z razmišljanjem g. Dalia, ki dvomi o uspešnosti Bitcoina zgolj zato, ker obstaja velika možnost, da ga bodo vlade regulirale in mu ne bodo dovolile biti dolgoročno uspešen. Vlade namreč ščitijo svoja gospodarstva. Ne morem mimo misli, kako bodo na uspešnost številnih slovenskih podjetij vplivale odločitve naše vlade, povezane s pandemijo... In to ne le v letošnjem letu, ampak tudi v letih potem. Puščam vam v razmislek in se zavedam, da imamo vsak svoje mnenje.
Moj podjetniški duh pa me spodbuja k rebelizmu in uporu temu, da nekdo lahko omejuje moje (osebne) cilje in podjetje, ki sem ga vzpostavila. Upravičeno ali ne – to se velikokrat sprašujem zadnje čase. Hkrati pa me moj podjetniški karakter žene naprej in ustvarja nove ideje, poslovne modele in rešitve, ki bodo spodbujale razvoj zaposlenih v slovenskih podjetjih in posameznikov, ki želijo (samoiniciativno) delati na svojem razvoju.
Z veliko ljubezni do tega kar počnem in spoštovanja do vas, ki me berete, vam želim lep februar,
Simona
